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精密機械零件加工
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精密機械零部件加工廠家如何合理控制成本


機械加工過程中,原材料包括有多種 ,從形狀上說,圓的方的扁的等,從特性來說,有銅、鐵、不銹鋼、鋁合金等。如果不加以控制的話,會造成大量損耗和浪費。因此機械加工企業(yè),尤其是精密機械加工廠,應當從材料成本控制著手進行,結合時利和公司16年的行來經驗,具體的控制措施可以從以下幾方面來開展。


首先,生產人員在進行原材料的配給時,應當進行定額分配,并且通過計算,確定配給原材料的優(yōu)化利用,在配給原材料時,應當做好相應的記錄工作,以便于后期進行核對,確保帳目一致;其次在精密機械零件加工的過程中,不可避免會剩下許多的邊角料,如果全部當做廢品處理,就會造成較大的損失,通過篩選,挑選其中具有可重復利用的材料并集中保存,在需要的條件下進行二次加工,實現材料的高效利用;最后,機械加工廠在原材料采購階段,也是開展成本控制的關鍵,采購人員應當多選擇幾家供應商進行比對,在確保材料質量的前提下,盡可能選用低價格的原材料,以減免不必要的成本花費。

精密機械零件加工中的材料消耗不可避免,但是我們可以通過采取一系列的控制措施,來實現對材料消耗的方法:1.引進新型的機械加工設備,提高材料利用率,降低消耗量,機械零件加工廠家應當根據自身需要,適當引進一定數量的新型設備,以降低材料損耗;2.對于批量比較大的材料或者零件,要探索較為先進、合理的方法進行加工和處理。總之,材料消耗型控制也是機械加工企業(yè)工序成本控制的重要環(huán)節(jié),這關系到機械加工廠家材料消耗控制的效果,因此,對材料消耗的控制也至關重要。不可忽視 。以上資訊來源于東莞五金機械加工廠家時利和公司,更多產品詳情請點擊鏈接查看http://www.healthallianze.com/products-155088-0-0.html

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